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10 claves para retener y motivar al Talento - Martes 14 de Mayo de 2013

Cada vez es más difícil para las empresas atraer recursos humanos calificados y que permanezcan motivados. El talento en los profesionales es un recurso escaso, que hay que saber buscar, captar y, sin duda, retener. Definitivamente, serán los colaboradores con más potencial, los que ofrecerán a las organizaciones las mayores ventajas competitivas para ser rentables. Por eso no debemos permitirnos perderlos.

Las 50 Empresas más admiradas del mundo - Martes 30 de Abril de 2013

El estudio de la revista Fortune y Hay Group, una consultora internacional, recoge la información de aproximadamente 1.400 compañías: mil de las compañías americanas más grandes según sus ingresos, empresas de fuera de Estados Unidos con ingresos de 10.000 millones de dólares o más, y las mejores empresas extranjeras que operan en EE.UU.

8 consejos para el reclutamiento de personal - Martes 16 de Abril de 2013

Debes tener claro el perfil del puesto que deseas cubrir a la hora de hacer la elección de personal y luego de contratada la persona; debes especificar claramente:

Conócete y ‘atrapa’ al reclutador - Martes 2 de Abril de 2013

Ser contratado implica, además de conocimientos técnicos, saber demostrar tus fortalezas y talentos; el gran error entre candidatos es improvisar y sobrevender experiencia y cualidades, dicen expertos.

Sin alineación a la estrategia empresarial será inútil toda iniciativa de cambio liderada por RRHH - Martes 12 de Marzo de 2013

No cabe duda que el reto de la empresa del presente para afrontar con medianas posibilidades de éxito una transición signada de grandes incertidumbres, caracterizada por la alta volatilidad en los mercados, e impulsada por la emergencia de habilitadores tecnológicos de impacto disruptivo, requerirá del ineludible compromiso de la Alta Dirección para desafiar paradigmas fuertemente enraizados en la cultura corporativa, y de la participación entusiasta de RRHH como agente efectivo de cambio.

Solemos olvidar que los cambios que las organizaciones demandan para adaptarse y competir en un entorno complejo, difícil y retador como el actual, no siempre se desarrollarán en las organizaciones conservadoras y de culturas apegadas a la tradición corporativa, con la misma rapidez, profundidad, y sentido de oportunidad que en las organizaciones pequeñas, ágiles y flexibles, que estando siempre abiertas a la innovación, logran crear una presencia cada vez más sólida en los mercados; no están aferradas a referentes de éxito alguna vez relevantes en el pasado; y aprenden sin cesar de la inteligencia colectiva para construir una sólida arquitectura organizativa, que las dotará de la versatilidad necesaria para adaptarse a nuevos entornos, y de la permeabilidad suficiente para nutrirse de las oportunidades que proporciona el ambiente de negocios, para agregar valor, producir, competir y crecer con singular fuerza y genuino sentido de propósito.

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